В целях полной реализации духа 20-го Национального конгресса КПК, реализации требований «Плана построения качественной страны» и эффективного содействия повышению качества и эффективности, компания проводит мероприятие «Месяц качества» с тема «Крепкий фундамент, стабильное качество». Мероприятие «Месяц качества» пропагандируется и проводится национальным административным департаментом Китая по обеспечению качества работы, оно объединяет соответствующие государственные ведомства и мобилизует предприятия и все общество для активного участия в этой деятельности. В этом году проводится 46-й национальный месяц качества, компания активно реагирует на призыв государства, мы будем способствовать всеобщему управлению качеством, оптимизировать управление качеством производственной цепочки поставок, продвигать дух мастерства, реализацию основных ответственность и идти по пути качества, чтобы победить.
1 сентября 2023 года генеральный директор компании Дай Хонган и утренняя церемония официально объявили о начале мероприятий месяца качества. Компания будет способствовать изменению качества, углубленной реализации политики стратегии качества, чтобы стать первым в мире предприятием по производству оборудования для бумажной тары. Месяц качества мы проведем с помощью различных форм рекламы, образования, обучения, конкурсов и других мероприятий, чтобы улучшить наше понимание и осознание качества, стимулировать наше чувство ответственности за качество и чувство миссии. Благодаря коллективной мудрости мы будем способствовать постоянному повышению уровня качества предприятия, улучшению качества продукции и услуг, чтобы повысить удовлетворенность и лояльность клиентов, укрепить основную конкурентоспособность предприятия, а также увеличить долю рынка и прибыльность. предприятия.
Качество – гарантия безопасности и жизни предприятия. Качество — это целостность, а также основа продукта; Качество – это воплощение способностей, профессиональной этики, а также бренда и эффективности. Мы будем следовать основным требованиям всеобщего управления качеством, использовать семь методов тотального управления качеством, чтобы заранее предотвратить проблемы с качеством, которые могут возникнуть в работе, своевременно исправлять ошибки, возникающие в работе, улучшать качество работы. , ускорьте эффективность работы, затяните каждое звено проверки качества и соблюдайте все этапы процесса контроля качества.
Управление качеством - это не момент, а долгосрочная и прочная стратегия развития предприятия, мы продолжим повышать осведомленность сотрудников о качестве, способствовать высококачественному развитию предприятий, чтобы сознание управления качеством укоренилось в сердце, во внешней форме, чтобы создать более сильное «Сделано в Китае»!